河南走出“三头象”，一头驮着Labubu

豫商正在改变消费市场商业(shāngyè)版图。 铺满小街(xiǎojiē)小巷的蜜雪(mìxuě)冰城、引领(yǐnlǐng)潮玩文化的泡泡玛特、变身“6A级景区”的胖东来，这三家由河南籍企业家创办的消费领域现象级企业，被形象称为河南跑出来的“三头象”。 河南(hénán)简称“豫”，恰似一人执象而行。这三家企业由小做大(dà)，成为各自领域佼佼者。 泡泡玛特，将潮(jiāngcháo)玩做成千亿帝国，旗下IP拉布布（Labubu）晋升为全球潮流新宠(xīnchǒng)。 蜜雪集团，现制饮品门店数(shù)位居全球第一，市值(shìzhí)已突破2000亿港元。 胖东来，凭借独特经营模式出圈(chūquān)吸粉，成为业内争相模仿的对象。 当(dāng)Labubu、“雪王”、胖东来屡屡成为热门话题，豫商(yùshāng)为何如此之“中”？ 河南曾(céng)孕育出商圣范蠡、华商始祖王亥。 身处(shēnchù)中原地区的豫商，善于将儒家中庸之道(zhōngyōngzhīdào)与商业长期主义相结合，选择在细分领域建立核心竞争力。 从(cóng)火腿肠到汤圆，从泡面到辣条，河南(hénán)众多知名企业用数十年时间，在寻常品类行业做到龙头。 如，“三头象”背后(bèihòu)的创始人，泡泡玛特的王宁，胖东来的于东来，蜜雪冰城的张红超、张红甫，他们均是从(shìcóng)实体零售做起，把卖玩具、开超市(chāoshì)、卖奶茶的生意做到极致。 秉持脚踏实地、深耕(shēngēng)主业的务实经营哲学(zhéxué)，不少豫商用精准定位、细致运营等构建起行业“壁垒”。 “十九年之中三致千金，再(zài)分散与贫交疏昆弟”，聚散有度的商业精神(jīngshén)，成就了(le)范蠡“商圣”美誉，也奠定豫商“义利合一”的精神底色。 年终奖(niánzhōngjiǎng)奖金堆成一座“钱山”、花费近千万请4000多名员工父母旅游……河南(hénán)矿山起重机(qǐzhòngjī)创始人崔培军的“霸总”操作，让他获评“全网最爱发钱”老板称号。 “大手笔(dàshǒubǐ)撒钱”的崔培军表示，“年轻人背着车贷、背着房贷，能给他们多发点工资(gōngzī)，让他们少一点压力。” 胖(pàng)东来的利润分配机制也为人称道。当员工月均收入9000多元，享受休假(xiūjià)、旅游等高福利时，企业正颠覆传统雇佣关系，构建起(qǐ)员工与企业的利益共同体。 “心好，一切都(dōu)好。心美，一切都美。”于东来的话揭示出让渡利益、传递温暖(wēnnuǎn)、共享价值的商业理念。 豫商不仅务实、聚散有度，还勇于创新，尤其(yóuqí)是新一代豫商，敢于走别人未走过的路(lù)。 如，泡泡玛特起初(qǐchū)并不(bù)被人看好，历经多年亏损才盈利，股票上市后亦经历一段低迷期。 不过，通过持续创新和精准营销，泡泡玛特从中国走向世界，2025年一季度，其海外收益同比增480%左右。这(zhè)段时间，Labubu风靡全球，带动泡泡玛特股价(gǔjià)飙升，王宁还跃升为河南首富(shǒufù)。 近几年，锅圈食汇在火锅食材供应市场崭露头角，多氟多(duōfúduō)成长为(wèi)全球无机氟材料行业领军企业…… 创新的道路上要走(zǒu)前列，不循规蹈矩、不随波逐流，豫商脚踏实地耕耘，让一个个企业脱颖而出，他们(tāmen)的故事仍在续写。 公众(gōngzhòng)号