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浙江区域观察:民企“青蓝接力”折射产业“向新力”

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浙江区域观察:民企“青蓝接力”折射产业“向新力”

浙江区域观察:民企“青蓝接力”折射产业“向新力”

中新网温州6月12日电 (张益聪)“对新老两代温州人来说,‘想尽千方百计’是我们助推民营经济高质量发展的共同法宝。”2025年年初(niánchū),作为接棒温州阀门行业领军企业的“80后”领导者,杨聪还(hái)接任(jiērèn)了(le)龙湾区新生代企业家(qǐyèjiā)联谊会(下称:龙湾区新企联)会长,而“双重接班”则成为浙江区域发展向“新”而行的生动缩影。 近年来,温州湾新区、龙湾区“两区一体”,锚定科创、产业、枢纽新城定位,着力打造滨海幸福港,在此,更多创新故事悄然酝酿的(de)同时,传统产业集群也(yě)逐步折射出民营经济“向(xiàng)新力”的弧光。 日前,龙湾区新生代企业家联谊会新春(xīnchūn)茶话会现场。(龙湾区委统战部 供图(gōngtú)) 新生代:“创新(chuàngxīn)就是创业” “新生代企业家有自己的(de)使命——创新就是创业。传统产业更是如此。”杨聪表示,在龙湾区新企联成员中,超35%拥有海外留学背景(bèijǐng),近四成(sìchéng)涉足数字经济、新能源等战略性新兴产业。 如其所言,市场风口(fēngkǒu)求新,传统企业求变(qiúbiàn)。2011年,杨聪从(cóng)父辈手中全面接手企业的生产经营后,在传统工业基础上,“想尽千方百计”磨砺技术、砥砺创新,是他长久以来的战略规划。 为此,杨聪牵头组建浙江省高新技术(jìshù)特殊阀门研究开发中心,以及浙江省级石化(shíhuà)特种阀门技术研究院。目前,杨聪及其团队已连续攻克超高温、超低温等(děng)特种阀门技术,完成国家级项目7项、省级科技项目20余项,9类新产品(chǎnpǐn)达国际领先水平。 多年(duōnián)创新铺路,让杨聪的企业(qǐyè)与中石油、中石化、中海油等头部企业建立了深度合作关系,并成功打破国外产品在阀门控制环节的技术壁垒,实现“老树开新花(xīnhuā)”,成为中国民营企业强大市场韧性的写照。 日前,龙湾区阀门(fámén)企业生产车间。(龙湾区委统战部 供图) 新挑战(tiǎozhàn):“求生就是求索” “随着全球经济下行压力加大,企业在发展路上,求生就是求索。”作为“90后”企业家,陈凯雷在温商回归浪潮(làngcháo)下,带领传统酒业企业完成(wánchéng)电商(diànshāng)转型,并在逆境中求生,开辟出酒类零售新模式。 2013年,陈凯雷在企业成立电商(diànshāng)部门,并实现(shíxiàn)首年线上销售500万元。此后,他进一步推出“O2O+无人售货机”等新模式(móshì),持续扩张酒业新零售版图。 然而,2022年开始,随着新零售市场萎缩,陈凯雷急需为企业(qǐyè)发展谋划新出路,一方面,他带领(dàilǐng)企业回归线下门店销售模式,为企业求生托底;另一方面(lìngyìfāngmiàn),他引导企业转向(zhuǎnxiàng)直播赛道,塑造产品品牌影响力。 在“线下+直播”双线运营模式的驱动下,陈凯雷带领企业(qǐyè)完成品牌连锁化发展(fāzhǎn),并将线下门店拓展至近百家(jìnbǎijiā),有效推动该企业从厂房产业到一体化综合型交易卖场的转型升级。 照陈凯雷的话说:浙江全域的高度数字化(shùzìhuà),为企业求变、求存(qiúcún)留下了广阔的发展空间。 日前,龙湾区公益活动现场。(龙湾区委(qūwěi)统战部 供图) 新格局:“空白就是(jiùshì)失败” “我(wǒ)做艺术教育,如果在乡村留下空白,实质就是失败。”2011年,董衍滔(dǒngyǎntāo)还是瑶溪村村委会主任(zhǔrèn),他深刻意识到乡村文艺资源的匮乏,并切实看到了当年龙湾优质艺术教育资源稀缺的痛点。 于是,彼时的董衍滔投入30万元改建瑶溪村村口(kǒu)老办公楼(bàngōnglóu),兴办乡村艺术学校。本着艺术普及的初心,董衍滔做出一个大胆的决定——对瑶溪村的孩子一律实行(shíxíng)免费教学,至今这份承诺未曾有失。 然而(ránér),公益办学并非一帆风顺。2014年,董衍滔(dǒngyǎntāo)村干部任期结束(jiéshù),潜心投身公益教育事业,却由于在(zài)乐清市柳市镇调研不足,他“跳出瑶溪”普及艺术教育的构想仅维持了一年,就黯然退场,但这也令他明白——闷头干不如众人帮。 近年来,董衍滔联合社会各界公益(gōngyì)平台,进社区、走学校、访礼堂,更有文化馆、团委、妇联等参与,将公益文化和艺术教育的辐射半径从(cóng)龙湾区延伸至(zhì)鹿城区。截至目前,在董衍滔组织下,公益培训已惠及近3万人次,并为(wèi)乡村孩子减免学费300余万元。 诚然,在缩小“三大差距(chājù)”的路上(lùshàng),除了看得见的物质差距,还有看不见的精神文化差距,而民营企业在此方面担当社会责任大有可为。(完(wán))
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